眾所周知,考研大綱是全國碩士研究生入學考試命題的唯一依據,也是考生復習備考必不可少的工具書,規定了全國碩士研究生入學考試相應科目的考試范圍、考試要求、考試形式、試卷結構等政策指導性考研用書。今天,為了方便考研的小伙伴們,小編為大家整理了“2021考研大綱:浙江工業大學管理學院838管理學原理(學術型)2021年碩士研究生招生考試大綱”的相關內容,希望對大家有所幫助!
一、基本內容(以下各章的順序編號與主要參考教材的章節編號不完全一致)
第一章 管理與管理學
復習重點:管理的必要性,管理的定義及其基本內涵,管理的職能,管理者的角色與技能,21世紀管理者面臨的挑戰。
第二章 管理思想的發展
復習重點:中國傳統管理思想的要點,泰羅科學管理理論,法約爾組織管理理論,人群關系論主要觀點及行為科學的主要代表理論,“管理科學”學派的特點,“決策理論”學派的觀點,中國社會主義經濟管理體制改革,21世紀管理的主要特點,新制度學派的組織趨同理論*,企業再造理論*
第三章 管理的基本原理
復習重點:系統原理、人本原理、責任原理、效益原理的要點。
第四章 信息化管理
復習重點:信息化管理的發展,大數據時代的管理挑戰和機遇。
第五章 管理道德與社會責任
復習重點:倫理道德的管理學意義,五種道德觀,道德管理的特征,改善道德行為的途徑,企業價值觀的發展,企業社會責任的體現。
第六章 決策
復習重點:決策的定義,決策的類型,決策過程與影響因素,古典決策和行為決策理論的主要觀點,集體決策方法、有關活動方向的決策方法、量本利分析法、決策樹決策法及非確定型決策方法。
第七章 計劃與計劃工作
復習重點:計劃的概念與性質,計劃的類型,計劃的編制過程。
第八章 計劃的實施
復習重點:目標管理,滾動計劃法的思想,網絡計劃技術,ERP的特點,業務流程再造。
第九章 組織設計
復習重點:組織設計的實質、基本結構形態和任務,組織設計的原則,組織設計的影響因素,常見部門化的類型,集權與分權。
第十章 人員配備
復習重點:人員配備的原則,管理人員的來源、管理人員選聘的標準,管理人員的考評內容,管理人員培訓的目標與方法。
第十一章 組織力量的整合
復習重點:正式組織與非正式組織,直線與參謀,委員會工作效率的提升。
第十二章 組織變革與組織文化
復習重點:組織變革的一般規律,管理組織變革,組織文化的內涵、結構、內容及其功能,組織文化的塑造途徑。
第十三章 領導與領導者
復習重點:領導的含義,領導的作用,領導與管理的區別,領導者的素質和條件及其新要求,領導方式的基本類型,領導方式的連續統一理論,管理方格理論,菲德勒權變理論,情境理論*、路徑—目標理論*。
第十四章 激勵
復習重點:激勵的性質,需要層次理論、雙因素理論*、期望理論、公平理論和強化理論的主要觀點,波特和勞勒激勵模式的特點,工作激勵、成果激勵、批評激勵和培訓激勵的方法。
第十五章 溝通
復習重點:溝通的過程,非正式溝通及其管理,組織常見的溝通網絡及其特點,影響有效溝通的因素。
第十六章 控制與控制過程
復習重點:控制的類型,控制的基本要求,控制的過程。
第十七章 控制方法*
復習重點:層級控制、市場控制和團體控制,全面質量管理方法
第十八章 管理的創新職能
復習重點:維持與創新的關系,創新職能的基本內容,創新的過程和組織。
第十九章 企業技術創新
復習重點:技術創新的內涵,技術創新的源泉,技術創新戰略選擇內容要點。
第二十章 企業組織創新
復習重點:知識經濟的基本特點,知識經濟條件下的企業制度創新、層級結構創新和文化創新的內容要點。
注:上述復習重點中標*的內容詳見參考書目2.
二、考試要求(包括考試時間、總分、考試方式、題型、分數比例等)
考試時間180分鐘,滿分150分,閉卷筆試;
題型與分數比例如下:
三、主要參考書目
1. 周三多等. 管理學—原理與方法(第六版),復旦大學出版社,2014.
2. 管理學編寫組. 管理學.高等教育出版社,2019.(馬克思主義理論研究和建設工程重點教材)
原文標題:浙江工業大學2021年碩士研究生招生考試大綱
原文鏈接:http://www.yz.zjut.edu.cn/details.asp?tid=6&id=839
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